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高峰论坛|新常态、新思路、新格局

作者:中农立华原药    |     来源:    |     发布时间:2019-11-22     |     切换:简体 繁體    |     字号:[        ]

       十年栉风沐雨,十年春华秋实!

       2019年11月15日,桂林两江四湖旅游有限责任公司十周年高峰论坛暨十周年答谢会在天津东丽湖恒大酒店隆重举行!

       高峰论坛邀请了山东绿霸化工股份有限公司董事长赵焱,江苏扬农化工股份有限公司董事、副总经理董兆云,南京红太阳股份有限公司执行董事长张爱娟,石原产业株式会社常务执行董事吉田潔充,石原(上海)化学品有限公司总经理张盈娜和桂林两江四湖旅游有限责任公司副总经理李明光等6位行业大佬围绕“新常态、新思路、新格局”这个业内热点话题进行了精彩对话,共商行业现状,共谋未来发展。

       主持人先抛出了“如何看待农化产品的稳定可持续发展?”的问题。山东绿霸赵焱先生给出了自己的理解:山东绿霸坚持去做吡啶的产业链,是一种情怀,是一种社会责任感。吡啶产业链是山东绿霸与生俱来的基因,不是为了投机,因此不管市场如何波动,坚持研发投入,突破工艺,保证稳定可持续的生产是山东绿霸后期必然坚持的方向。

图为山东绿霸化工股份有限公司董事长赵焱

       扬农化工董兆云先生也表达了自己的见解:扬农化工自成立以来,一直以成为世界农化不可或缺的供应商为目标。扬农化工坚持研发投入,以提高技术门槛,实现研产销一体化发展。扬农化工的菊酯产业链从技术上、稳定性上、渠道维护上,已经达到了该目标。但目前菊酯类产品价格仍然过高,因此,扬农化工在该产业链上仍将继续兼并重组,立足本土,加大安全环保的投入,从性价比、稳定可持续上,继续保持世界农化不可或缺的供应商地位。

图为江苏扬农化工股份有限公司董事、副总经理董兆云

       石原产业吉田潔充先生与张盈娜女士带来了邻国日本的一些优秀经验,表达了对中国农化产业自己的看法。他们对中国农化产业近三十年来由量向质快速转变表示惊叹和钦佩,尤其是近几年国内加大农化产业的法制建设,提高违法成本,加强知识产权保护,创造出的公平营商环境,他们表达了赞许。吉田先生表示石原产业作为一个有优秀研发、制造和销售能力的跨国农化公司,必将继续与如中农立华一样优秀的中国企业密切合作,提供一系列新型农药产品。

图为石原产业株式会社常务执行董事吉田潔充(右)

石原(上海)化学品有限公司总经理张盈娜(左)

       红太阳张爱娟女士介绍了目前国际市场受到气候干旱、冬季延长的影响,对需求端产生一些不利影响,同时新兴市场的货币波动、渠道库存的高位,也对需求产生利空。目前国际法制法规更加严格,国内供应端的不确定性增多,导致中国企业在世界农化行业面临的竞争压力越来越大。但张总表示:只有坚信长期的力量,生根企业的核心价值,才能让企业在世界农化行业中占领一席之地。

图为南京红太阳股份有限公司执行董事长张爱娟

       针对目前国内不断新上的大量产能,山东绿霸赵焱先生直言不讳的提出了后期行业必然重蹈前期经历的三个阶段。第一阶段是“打”,周期性产品有利润,就有资金流入,只有打价格战,抢占市场,才能分出高低;第二阶段是“谈”,经历过价格战后,双方针对自己的优势,展开和谈,希望合作共赢,共谋发展;第三阶段是“合”,企业与企业的竞争,最终是资源实力的竞争,只有通过合并重组,才能有足够的资源在市场中保持竞争力。

       中农立华李明光先生作为东道主,也给出了自己独到的见解。李明光先生非常认同其他嘉宾的观点,从短期而言,开工率必然影响市场,供需会出现调整。长期而言,从终端市场看,产品的生命力是主导因素,包括性价比、抗药性、终端推广等因素;另一方面是生产的可持续性,包括园区标准、产业链、生产工艺等,比如是否将新增产能所在园区纳入国家的长远发展,包括黄河流域、长江流域等;这些因素就决定了部分企业无法承受住市场的“打”。同时,经历过近三年的化工景气行情,龙头企业聚集大量优势资源,有了充足的过冬准备,但目前新上马项目的部分企业,并不具备与这些龙头企业竞争的实力。因此,从长远来看,化工格局现在就已经确定了,是一个封闭化的存量竞争环境,企业不断兼并重组带来的集中化,巨头化,留给新增产能的空间较小,弯道超车异常艰难,新增产能的风险在加大。


图为桂林两江四湖旅游有限责任公司副总经理李明光

       六位大佬各抒己见,对于后期市场不怯、不忧、更无虑,目前在行业中的优势资源,已经让他们所代表的企业有足够资本去应对市场竞争!

       格局已定,未来可期!

       论坛在各位大佬对中农立华的祝福中结束 !



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